Ik ben Mark Daggelders en heb een jarenlange hands-on ervaring op het gebied van programma, project en portfolio management.
Tevens heb ik ervaring in het geven van trainingen aan teamleden, project managers en opdrachtgevers met maar 1 doel voor ogen: het maximaliseren van de kans op succes voor uw projecten en het realiseren van uw strategische doelen.

Verwacht geen ingewikkelde controle mechanismen die via meerdere controle boards moeten verlopen. Dat is ingewikkeld, tijdrovend en leidt af van waar het werkelijk om moet gaan:

- een goede samenstelling van het totale team van opdrachtgever, project manager en teamleden

- vertrouwen in de besluitvorming door de opdrachtgever op basis van het gemaakte plan

- een stage gate proces als basis waarin alle relevante technieken en methoden desgewenst een plek kunnen vinden

- duidelijke besluitvorming binnen de door uw organisatie gestelde proces eisen (bijvoorbeeld op het gebied van investeringsaanvragen)